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성공하는 CEO 는 스타일부터 다르다 - 2

  남성 CEO 편 –


  첫째, 절제형이다.

  벤처 캐피탈협회 회장인 고정석 사장은 포마드를 바른 올백머리를 하고 있다. 올백머리는 머리 한 올 한 올을 정리할 정도로 정성을 기울여야 하며 자신의 타고난 기질을 절제하는 스타일이다. 고 회장은 삼십대 중반의 젊은 나이에 ceo가 되면서 나이가 들어 보이는 올백머리를 하게 되었다고 한다. 보통의 사람들이 최고경영자에게서 요구하는 경륜, 즉 나이가 들어 보이는 이미지를 올백스타일로 정리함으로써 바로 톡톡 튀는 삼십대의 젊음을 절제한 것이다. 비슷한 절제형의 머리로는 <2대 8가르마>형올백머리의 정치인 헤어스타일을 뺄 수가 없다. ceo와 정치인들이 가장 많이 하고 있으며 절제의 미학이 돋보이는 유형이라 보면 된다. 이 스타일은 카리스마와 리더십을 표현하기에 좋고 주로 모범적인 인상을 만들기에 많이 하는 헤어스타일이다.


  둘째, 단순형이다.

  흔히 말해 우리네 아버지 헤어스타일을 보듯이 편안한 스타일이다. 대표적인 사람으로는 안철수 바이러스연구소 안철수 전 대표다. 그를 보면 선한 연구원의 이미지를 쉽게 떠올리게 된다. 같은 유형으로 마이크로 소프트사의 빌게이츠가 천재공학도였던 당시의 헤어스타일과 최고경영자가 되고 난 후의 모습을 비교해 보면 잘 알 수 있다.(사진1)  보통 앞머리를 자연스럽게 내린 상고형 헤어스타일이다. 집중력과 사고가 필요한 연구직과 의사, 변호사 등 전문직 종사자들이 흔히 하고 있다. 일의 특성상 일에 대한 마인드가 지나치게 강한 사람들이나 외모에 대한 관심을 사치로 여기는 사람들이 주로 한다. 이 헤어스타일은 직장인들이 가장 많이 하는 유형으로 성실함을 보일수 있는 자연스러우면서도 순수해 보인다는 장점을 가지고 있다. 자칫 자신의 이미지를 방치하는 것처럼 보이기도 한다. 결론적으로 말하자면 <방목형> 이다.

 

(사진 출처 : 삼성경제 연구소)

  셋째, 감각형이다.

  첫 만남에서 가장 많이 호감을 받을 수 있는 매력적인 유형의 사람들이다. 상대방에게서 호감을 끄는 원인 중 외적인 매력이 있다. 많은 사람들이 화려한 치장에 끌릴 것이라 오해를 하지만 ‘얼마나 감각적이냐’에 따라 호감지수는 달라진다. 세계적인 디자인 회사 이노 디자인의 김영세 사장은 최고경영자이면서 디자이너다. 그의 헤어스타일을 얼핏 보면 보통의 직장인들이 하는 남성적인 헤어스타일처럼 보이지만, 그는 샤기커트 볼륨을 헤어왁스로 발라 주어 그만의 감각을 표현하고 있다. 그는 자신의 일과 능력에 그만의 헤어스타일에도 테크니 칼라(Technicolor) 의 진수를 보여주고 있다. 이 스타일은  센스는 물론 창의적인 감각, 예술적인 느낌이 잔뜩 배어나온다고 보면 된다. 여성들이 남다른 매력을 느낄 수 있는 헤어스타일이기도 하다.


  넷째, 진취형이다.

  주로 젊은 2030 벤처기업의 ceo들이 많이 하는 스타일이다. 추진력이 강한 사람들이 많이 하는 스타일로 다소 군인과 같은 강한 이미지를 주기도 하지만, 디자인에 관계없이 짧은 머리유형이라 보면 된다. 주로 강경 문화(?)가 느껴지는 기업에서 많이 하는 스타일이다. 아무리 부드러운 인상을 가진 남성 ceo 라도 이러한 짧은 머리를 하게 되면 최고경영자의 도전 의지와 파워를 표현하기에 좋다. 재미있는 것은 짧은 깍두기 머리(?)를 하고 있는 최고경영자들이 개인적인 성향에 따라 하는 일이 아주 감성적인 일을 하고 있는 독특한 사례도 더러 있기도 하다. 이런 스타일엔 자신의 일에 대한 도전과 힘이 자리를 하고 있다.   


  다섯째, 파격형이다.

  말 그대로 누구나 할 수 없는 자기만 (Only 1)의 독특한 (Unique) 헤어스타일이다. 주로 아티스트들에게서 많이 볼 수 있다. 대표적인 인물로는 국민 브랜드라고 할 수 있는 앙드레 김을 들 수 있다. 또한 쌈지의 천호균 대표를 보면 단발머리에 웨이브를 표현한다든지 일반적인 상식을 깨뜨리거나 넘어선 유형들이 많다. <아주 자연스럽거나 아주 튀거나 아주 재밌거나 아주 특별하거나 아주 쇼킹하거나> 스타일들이다. 바로 이 세상 나만이 갖고 있는 <only 1 style>이다. 이들은 어디서나 많은 사람들의 시선을 끌게 된다. 이러한 특별한 헤어스타일은 그들의 브랜드 이미지로 고착시키게 되었다. 이렇게 고정된 헤어스타일은 상당 기간이 지나도 변하지 않는 아니 변할 수 없는(?) 일관성을 가지게 되는 경우가 많다. 이것이 바로 그들의 퍼스널 이미지인 셈이다.


 그렇다면 어떻게 연출을 해야 할까? <나 이 야 가 라> 전략이다. 이 전략은 나이야가라 폭포가 아니라 당신의 <헤어스타일> 에서 최소한 나이 즉 늙음은 없애라는 것이다. 나이를 더할 수도 있고 나이를 뺄 수도 있는 “나이야! 가라!” 법이다. 


   첫째, 羅(나) 다.

  최고경영자의 경영전략 중 ‘외유내강’이라는 말이 있다. 당신이 하는 일의 성격과 추진성향이 강하다면 부드러운 인상을 보여 줄 수 있는 헤어스타일을 하는 것이 좋다. 호감을 끄는 데 가장 큰 효과를 주는 것이 따뜻하고 상냥한 인상이라는 것을 항상 염두에 두는 것이 좋다. 많은 사람을 만나는 자리인 만큼 당신의 호감지수를 더 높여 줄 것이다. 반면 하는 일이 최고경영자이지만 직원들과 함께 일을 하거나 직접 뛰는 CEO 라면 환경에 따라 품격과 카리스마가 상실되기 쉽기 때문에 다소 강한 느낌의 헤어스타일을 하는 것이 좋다.


  둘째, 異(이) 다.

  리더는 홀로서기다. 바로 튀는 만큼 성공한 사람이라고 볼 수 있다. 독특함을 가진 당신의 스타일은 당신의 성공 코드를 보여 준다. 아무나 독특한 스타일을 한다고 해서 관심을 끌지 못한다.  가령 늘 정장을 입고 트롯트를 부르던 가수 나훈아 씨가 찟어진 청바지에 펑크 머리를 하고 나오면 화제가 되지만, 보통사람이 하게 되면 관심을 끌지 못하는 것과 같다. 최고경영자인 당신은 이미 많은 사람의 관심의 대상이다. 누구나 할 수 없는 당신의 특별함이야말로 성공인의 대열에서 많은 사람의 시선을 장악할 것이다.  가령 앞머리에 밝은 색의 브리지(탈색)을 한 가닥 한다는 것은 파격적인 것이지만 많은 사람들에게 특별함(Uniqueness), 그리고 재미(Fun)와  당신 만의 정체성 (Only 1)을 보여 주게 된다.  말하자면 U F O 전략이다.


  셋째, 野(야) 다.

  한 때 많은 사람들이 따뜻한 카리스마에 유혹 당했다. 최고경영자의 자리는 많은 사람에게 선망이기도 하지만 가까이 하기에 너무 먼 당신(?) 이기도 하다.  여기서 우리는하나의 성공 메시지를 얻어낼 수 있다. 최고경영자는 무엇을 경영하는가? 기업? 조직?..  결국 사람을 경영하는 것이다. 사람을 경영하는 데는 뛰어난 두뇌와 따뜻한 가슴이 있어야 한다. 이를 잘 표현하자면 카리스마를 나타내는 데는 이마 어떤 머리를 했든 이마를 드러내는 것이다. 제 아무리 최고경영자라 할 지라도 앞 이마를 가려 눈까지 드리워진 머리는 자신감과 일에 대한 근성을 보이기에는 턱없이 부족하다.  앞머리를 넘겨 인상이 강하게 된다면 부드러운 무테의 안경을 착용할 것을 적극 추천한다. 누구나 내면적인 카리스마는 있기 마련이다. 그러나 타고난 얼굴에 따라 표현이 되지 않기도 한다. 최고경영자로서 차가운 이성에 따뜻한 감성을 더한다면 당신은 <플래티넘 CEO>가 될 것이다.


  넷째, 暇(가) 다. 

  “가진 자는 말이 없다.” 는 재미있는 말이 있다. 이 말은 성공한 사람들에게서 엿 볼 수 있는 인색함을 풍자하는 말이다.  곧 여유로움을 볼 수 없다는 말과 일맥상통한다. 대개 최고경영자들은 자신의 일에 몰입해 자신의 땅을 일군 사람들이다. ceo들을 만나보면 늘 무언가에 쫒기는 사람이 있고 바쁜 일정에도 여유를 보이는 사람이 있다. 최고경영자의 일정이 주 5일에서 끝나게 되면 <ceo! 버려라>를 권하고 싶다. 삶의 여유는 당신이 만드는 것이다. 가령 일속의 당신과 레저 공간, 골프장, 사교모임에서의 당신은 달라야 한다. 만약 일할 때 당신이 2대8 가르마 머리를 하고 있었다면 복장이 완전히 바뀔 때는 당신은 가르마를 버려야 한다. 올백머리를 했더라면 앞머리를 내리는 것이다.


  다섯째, 裸(라) 다.

   한 신문사에서 ceo들을 상대로 조사한 자료를 보면  ceo는 보통 하루에 세 번 이상의 미팅을 하는 데 가장 신경 쓰이는 것이 외모 (헤어스타일, 옷 차림)라는 것이다. 미팅의 성격과 대상은 다르겠지만 항상 당신이 중심이 되어야 한다. 그 방법은 당신의 끼를 드러내는 것이다.  많은 연예인들이 대종상 시상식장에서 자신을 과감히 드러내는 것처럼 말이다. ceo 당신은 회사라는 무대의 주연이나 다름없다. 이제 미팅이나 모임에 당신의 진면목을 드러내는 것이다. 드라마의 주연처럼 당신의 끼와 열정을 드러내라. 그 드러냄의 첫 발원지는 바로 헤어 다.


   CEO 당신은 움직이는 기업이다. 당신은 CEO로서 아니 기업의 얼굴로서 조직의 구성원은 물론 대중에게 무엇을 전하고 싶은가? 앞서 언급한 <나이야 가라> 전략으로 당신만의 고유의 헤어스타일을 만들어 대중 속으로 파고 들어가야 한다. 이제 “Unique is best policy! ”21세기를 이끌어 가는 CEO가 <정보盲>, <디지털盲> 이 되어서는 안되듯이 <헤어 盲>이 되어서는 안 될 이다. 당신의 이미지의 사각지대라고 할 수 있는 헤어에 비아그라를 접목해가라. 성공하는 CEO는 나이야 가라! 를 좋아한다. ⓒ이지수270115

<글/ 이지수/이지수성공미학연구소 대표/헤어칼럼니스트/미즈 바리캉 대표>

국내 1호 헤어칼럼니스트와 국내 최초 성공미학 컨설턴트로 활동하며 '성공미학, 성공하려면 티를 내라'는 책을 출간하였습니다. 현재 한국 직업 방송 Work-TV '잡매거진'에서 매주 화요일 생방송 출연중이며, 유투브와 한국경제TV를 통해 방송됩니다. // 저는 변수가 꽤 많은 제 삶에서 많은 것을 경험하고 크게 배웠습니다. 그래서 인지 제 삶의 최우선 순위가 Work &amp; Life에 대한 균형입니다. 수년 전 도심을 벗어나 전원 생활을 하면서 느끼는 소소한 일상의 소중함을 기록하며 Life 칼럼니스트로 활동중입니다. 여러분과 함께 제 일상을 나누는 공간이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.

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