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비정규직 홀로서기

tvn미생 - 미생 홈페이지 화면캡쳐

사진=tvn 미생 홈페이지

 

재계약 시점이 다가오면 초조한 마음에 조언을 구하는 직원들이 종종 있습니다. 경제권의 여탈을 회사의 통첩에 100% 의지해야하니 불안할 수 밖에 없지요. 2014년 8월, 우리나라 비정규직 비율은 전체근로자의 35%로 사상처음 600만명을 넘어 섰습니다. 그들의 가슴앓이가 애달픕니다.

정규직이라 하여 미생(未生)의 신분을 벗어난 것은 아니지만, 비정규직의 현실적인 목표이니 그 반생(半生)의 신분을 획득하기 위한 비정규직 홀로서기법을 제시합니다.

정규직 전환을 위해서는 <좋은 평판, 좋은 평가 그리고 좋은 인맥>이 핵심 포인트입니다. 정규직 전환율이 20% 미만이다 보니, 철저한 준비로 이 삼박자의 리듬을 잘 타야 목표한 바를 이룰 수 있습니다.

 

<좋은 평판>

평판은 다수의 정성적 평가입니다. 시대가 아무리 변했다고 해도 신입사원의 도발적인 태도, 강한 개성의 표출은 여전히 거부감을 낳습니다. 평판은 첫 단추가 중요한 데, 그 시작은 조직내에서 자신의 역할을 제대로 발견하는 것입니다. 역할이 잘 자리잡히면 일은 자동으로 따라 붙습니다.

좋은 평판은 예의, 성실, 긍정적 태도에서 만들어집니다. 3가지 사항의 가장 손쉽고 효과적인 방법들입니다.

예의 실천의 핵심은 인사입니다. 선후배를 막론하고 항상 밝은 얼굴로 먼저 인사하는 것입니다. 성실은 철저한 근태와 약속 지킴 그리고 꼼꼼한 일처리가 생명입니다. 긍정적 태도는 말에서부터 시작하세요. 어떤 상항에서도 절대긍정을 말하세요. 그 말이 행동을 낳고 결국 결과를 이끌어 냅니다. 긍정의 사람을 싫어하는 사람은 없습니다 긍정은 매력의 에너지이기 때문입니다.

평판은 내 태도의 그림자입니다. 내 노력으로 얼마든지 그 모양을 바꿀 수 있는 경쟁력입니다.

 

<좋은 평가>

정량적 평가는 객관적인 능력의 척도가 됩니다. 좋은 평가를 받기 위한 방법을 말씀드립니다. 업무를 부여받으면, 먼저 그 일의 목적과 목표를 분명히 확인합니다. 일의 결과물과 형태, 수준도 분명히 파악해야 합니다. 그 과정이 끝나면, 구체적인 실행방법을 일정과 함께 꼼꼼히 작성하여 실천합니다.

부여된 일의 본질을 생각하면서 목표에 대한 인식을 분명히 하게 되면 일의 효율성이 높아져, 결과도 기대를 상회하게 됩니다. 당연히 좋은 평가로 이어지게 됩니다.

지속적인 자기계발도 중요합니다. 전문성의 깊이를 더하기 위해서는 먼저 넓게 파는 게 순서입니다. 예상외로 많이 놓치는 부분입니다. 다양한 주변 정보와 지식을 섭렵하세요. 얇은 깊이로는 진검승부를 벌일 수 없기 때문입니다.

 

<좋은 인맥>

평판으로 기반을 닦고, 실력으로 내실을 다진 후에는 정규직으로 날아오를 날개를 달아야 합니다. 좋은 인맥이 그 날개입니다. 일단 챙겨야 할 인맥의 범위부터 분명히 인식하세요. 내 부서 선후배 특히 팀장, 실장이 중요합니다.

나에 대한 최종 판단은 회사의 실세도 아니요, 인사팀도 아닙니다. 내 부서의 상사 손에 달려 있습니다. 평소 주변의 선배들과 팀장, 실장을 든든한 후견자로 만들어야 할 분명한 이유입니다.

좋은 인맥쌓기의 시작은 관심입니다. 가장 효과적인 관심의 표현은 선후배의 생일과 경조사를 꼼꼼히 기록하여 챙기는 것입니다. 마음을 담은 편지도 좋고, 부담없는 선물도 좋습니다. 작은 관심과 배려가 결정적 순간에 당신을 지지해줄 든든한 후견인들을 세워줄 것입니다.

 

회사가 사람을 붙잡는 이유는 단 하나, 필요성 때문입니다. 회사가 나를 붙잡아야 할 이유를 만들어야 합니다.

좋은 평판, 좋은 평가, 좋은 인맥이 그 구체적인 방법입니다. 제시된 작고 소소한 방법들을 묵묵히 실천해 보세요. 원하는 바를 반드시 얻게 될 것입니다.

또 하나의 방법이 있다면, 나의 눈높이를 낮추는 것입니다. 대기업일수록 비정규직 비율이 높고 경쟁도 치열할 수 밖에 없습니다. 선호하는 사람들이 많기 때문입니다. 눈을 한 단계 낮추는 것도 전략입니다. 용의 꼬리보다, 뱀의 머리가 더 나은 선택이 될 수 있습니다. 여러분의 건투를 빕니다.

©이훈의 職테크 20150130 (leehoonc@naver.com)

 

<오늘의 職직테크 Tip>

비(非)정규직을 비(飛)정규직으로 인식하세요. 좋은 평판, 평가, 인맥으로 방법의 날개를 다시기 바랍니다.

 

국내 1호 직테크 컨설턴트이다.
기업 비전 및 경영전략, 경영관리기법 등을 개인 자기계발법과 접목하여 21세기 맟춤형 자기계발법으로 승화시켜가는 직테크 전문가이다.

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