성공에 바탕에는 ‘팀’을 매우 중요하게 활용했다!


사람들을 한데 모아놓고, 목표를 주고, “열심히 해봐” 한다고 팀이 돌아갈까?
깨어 있는 리더, 좋은 시스템, 조직의 써포트 없이는 ‘성과 내는 최강팀’도 없다!
잘 되는 팀엔 뭔가 특별한 게 있다!

-<익스트림 팀>중에서...

<목차>
1장 성과와 인간관계 모두 잡기
- 충분히 위험을 감수할 때 충분히 멀리 나간다

2장 강박에 가까운 집념을 발휘한다
- 비즈니스보다는 더하고, 종교보다는 덜한

3장 능력보다 조화를 중시한다
- 가장 뛰어난 사람이 아니라, 가장 적합한 사람을 선택한다

4장 소수의 우선순위에만 집중한다
– 하지 말아야 할 일을 영리하게 파악하라

5장 때론 강하게, 때론 부드럽게
- 위대한 기업문화는 위대한 모순을 포함한다

6장 불편함을 편안하게 받아들인다
- 내가 듣고 싶지 않은 것을 말하게 하라

7장 한계를 뛰어넘는 익스트림 팀
- 모험하지 않으면 서서히 쇠퇴한다
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