[경영도서세미나] 10/27 : 잭 웰치의 4E 리더십

입력 2005-10-14 14:23 수정 2005-10-14 15:44
 





안녕하세요. 한국CEO연구소의 대표 강경태 입니다.




저희 연구소에서는 기업의 역량강화, 직장인의 자기계발 및 독서경영의 활성화를 목적으로 지속적인 <경영도서세미나>를 개최하고 있습니다.




지난 11일 서울에서 개최된 세계지식포럼에서 잭 웰치 전 GE 회장은 ‘인재에 대한 투자의 회수기간은 무한대’라는 평소의 지론을 언급하면서, 인재활용과 리더십의 중요성을 재차 강조 하였습니다.




잭 웰치는 월스트리트저널 기고문에서 “약 30년간 리더를 채용하고 때로는 해고하면서 리더는 어떻게 보이고 행동하는지 알게 됐다”며, 현재 기업에서 최고라고 평가받는 리더십 모델인 4E를 만들게 된 배경을 설명 하였습니다.




잭 웰치의 4E 리더십 모델은 실제 경영 현장에서 오랜 시간 실천을 통해서 진화 발전된 현대 기업에서 가장 완성도 있는 베스트 프랙티스(최고의 실천사례)의 모델로서 큰 의미와 중요성이 있다고 할 수 있습니다.




이번 경영도서세미나는 S&P(Standard&Poors)의 출판계열사인 맥그로힐코리아의 한국에서의 첫 출판도서 행사로서 의미가 있으며, 리더십과 HR에 관심 있는 CEO, 팀장, 관리자분들의 많은 참석 바랍니다.







■ 행사 : 제25회 경영도서세미나




■ 도서 : 잭 웰치와 4E 리더십 (제프리 크레임스 지음, 김종완 옮김, 맥그로힐코리아 펴냄)




■ 주제 : <잭 웰치의 4E 리더십과 기업에서의 전개방안>




■ 날짜 : 2005. 10. 27. 목요일 오후 7시30분




■ 장소 : 강남역 비트교육센타 지하2층 멀티미디어관 (전화:02-3486-3456)

[지하철 2호선 강남역 3번출구 -> 직진 100m 삼성화재 뒤편, 자세한 약도는 홈페이지 참조 요망]




■ 인원 : 120명




■ 참가비 : 사전입금 25,000원 (현장접수 30,000원) ※ VAT별도

                참석자 전원 <잭 웰치와 4E 리더십> 도서제공 (정가 15,000원)






■ 프로그램 일정 :




19:30~20:30   김종완 커리어케어 경영기획실장, 도서 역자

[잭 웰치의 성공하는 리더십 공식-4E 리더십의 개념과 원리]

 

20:30~21:30   이승형 피플컨설팅 대표  

[한국기업의 리더십 전개방안과 적용사례-잭 웰치의 Career Matrix를 중심으로]

 

21:30~22:00  질의응답




■ 강사소개 :




▷ 김종완 커리어케어 경영기획실장

    서울대학교 외교학과 졸업

    대우중공업 해외영업팀장

    벤처기업 투자심사역, 경영컨설팅 업무 

    현 커리어케어 경영기획실장

    역서 : <잭 웰치와 4E 리더십>




▷ 이승형 피플컨설팅 대표

    서강대학교 경영학 박사

    왓슨 와이어트(Watsonwyatt Worldwide) 부사장, Global Director

    왓슨 와이어트 런던/싱가폴 International Training & Seminar Lead

    현 피플컨설팅 대표

    컨설팅 분야 : 인사/조직, 경영혁신, 윤리경영 컨설팅  

    컨설팅 실적 : 현대자동차, 동국제강, 신세계그룹, KTF, 삼성생명, LG전자, 두산, SK 등

       

■ 참가신청 : 메일접수 / ktkang21@hanmail.net

                   “성명,소속,핸드폰” 기재하여 메일로 신청후, 해당계좌로 입금

                   ※ 세금계산서 발급 필요시는 연구소로 별도 문의 요망




■ 결제방법 : 무통장입금 (우리은행, 082-138525-12-201, 예금주 강경태)




■ 문의 : M(016-301-3337) / T(02-362-6637) / F(02-362-6638)




■ 주최 : 한국CEO연구소




■ 후원 : 맥그로힐코리아




■ 약도 : 비트교육센타(http://www.bitacademy.com) 홈페이지 참조




■ 도서추천사 :




이 책은 15년 이상 잭 웰치를 연구한 제프리 크레임스의 2005년 신작으로 지금까지의 책들과 달리 GE의 리더십을 지금 당장 나의 조직에서 적용하도록 만들 수 있는 방법론에 대해 쉽고 명쾌하게 서술하고 있다.




잭 웰치가 20년 동안 GE를 성공적으로 이끌 수 있었던 원동력은 리더, 인재 발굴과 육성에 있다. 이 책은 웰치가 GE에서 수행했던 인재고용 기준인 4E 리더십에 대해 설명하고 어떻게 4E 리더십 인재을 발굴하였는지, 그리고 4E 리더십을 갖춘 인재를 채용 하므로서 어떻게 회사를 지속적인 성공으로 이끌 수 있었는지에 대해 실제 사례를 통해 얘기하고 있다.




4E는

첫째, 활동과 변화를 좋아하는 활력(Energy)을 가지고 있을 것.

둘째, 만약 산을 옮겨야 하다면 사람들이 그렇게 할 수 있다는 신념을 갖게 할 만큼 동기를 부여(Energize) 할 수 있을 것.

셋째, 예와 아니오의 결정을 내릴 수 있는 날카로운 결단력(Edge)이 있을 것.

넷째, 일을 실행(Execute)할 수 있는 능력이 있을 것 등이다.




이 책은 크게 네 부분으로 구성되어 있다. 서론에서는 잭 웰치의 리더십 모델은 어떻게 변천되면서 4E 리더십 모델에 도달하게 되었는가에 대해 얘기하고 있다. 1부에서는 4E 리더십(Energy, Energizer, Edge, Execute) 각각에 대해 소개하는 동시에 각 E들의 연결고리들을 보여주고 있다.




2부에서는 잭 웰치 에게 4E 리더십을 훈련하고 실천한 GE 출신 CEO 5명의 성공사례를 담고 있다. 그 다섯명은 잭 웰치에 이어 GE의 회장을 맡은 제프 임멜트, 현 3M의 회장이자 CEO인 제임스 맥너니, 하이테크 기업 하니웰의 전 CEO 래리 보시니, 세계 최대 가정용 건축자재 공급회사 홈데포의 CEO 로버트 나르델리, IT 컨설팅 업체 와이프로 테크놀로지스의 CEO 비벡 폴이다. 마지막 장에서는 독자들이 이 책을 실제 실적평가나 경영진 워크샵 등에서 활용할 수 있는 방법에 대해서 쓰고 있다.
한국적인 그리고 한국의 CEO 문화와 트렌드를 연구하는 한국CEO연구소를 운영하고 있습니다.
경영 칼럼니스트로 활동하며, 대한민국 최고의 CEO 커뮤니티인 다음카페 IamCEO의 대표시삽을 맡고 있습니다.

ⓒ 한경닷컴, 무단전재 및 재배포 금지

광고

투표보험설계사·택배기사 등 노동3권 보장, 어떻게 생각하세요?

  • 특수형태 근로자도 노동조합을 결성하고 교섭을 통해 권익을 보호받을 것 259명 36%
  • 4대 보험 적용 등 고용주의 부담이 늘어나면 일자리가 되레 줄 수도 우려 455명 64%
광고